Penulis :
Dr. Dewi Suliyanthini, AT., MM.
Halimah Afia, S.Pd.
Halaman :
176
Ukuran Buku :
B5
Sinopsis :
Hitt, Black, & Porter (2012) mengemukakan sebuah teori bahwa manajemen adalah proses mengumpulkan dan menggunakan sekumpulan sumber daya dengan cara diarahkan pada tujuan untuk menyelesaikan tugas dalam suatu organisasi. Produksi adalah penciptaan atau penambahan faedah, bentuk, waktu dan tempat atas faktor-faktor produksi sehingga lebih bermanfaat bagi pemenuhan kebutuhan manusia. (Agus Ahyari, 2002: 65). Sementara itu, definisi dari operasi menurut Sukanto (2000), ialah aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan penciptaan barang dan jasa melalui transformasi input ke output.
Dengan demikian bahwa Manajemen produksi dan operasional adalah usaha-usaha dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian serta pengendalian suatu produksi barang/jasa serta proses mengelola sumber daya (manusia & alam), dan factor-faktor produksi lainnya menjadi barang dan jasa yang bekualitas dan siap untuk dipasarkan.
Tujuan utama dari mempelajari manajemen produksi dan operasonal dalam sebuah perusahaaan dan organisasi ialah untuk mengatur penggunaan sumber daya yang tersedia (material, tenaga kerja, teknologi, dan modal) secara efektif dan efisien.